INITIATIEFVOORSTEL

 ingediend door PvdA, V&O, B&DV, Burgerbelang

 

De Raad van Vaals

in vergadering bijeen op 11 maart 2010

 

overwegende dat

 

·                                      de gevolgen van de crisis de komende jaren fors in zullen grijpen op het autonome beleid van de gemeente Vaals en dat keuzes onontkoombaar zijn

·                                      de gemeenteraad op 8 februari jl. een besluit genomen heeft over de herinrichting kernwinkelgebied en daarbij in meerderheid gekozen heeft voor de meest dure variant van € 1.207.000 met inzet van luxueuze materialen

·                                      reeds op 8 februari jl. een groot aantal partijen aangegeven heeft de meerwaarde van deze investering niet te onderschrijven

·                                      het kernwinkelgebied schoon, heel en veilig moet zijn en dat deze uitgangspunten ook gerealiseerd kunnen worden met variant 1 van € 124.000, waarbij sprake is van het herplaatsen en vervangen met bestaande materialen

 

besluit om

 

1.                                  te kiezen voor variant 1 inzake het herinrichten van het kernwinkelgebied

2.                                  daarvoor een kostenpost van € 124.000 op te nemen

3.                                  en de vrijval, zijnde € 1.242.500, ten opzichte van de besluitvorming op 8 februari jl. beschikbaar te stellen voor door de raad 2010-2014 te stellen prioriteiten

 

en gaat over tot de orde van de dag.

 

Volgnummer op de lijst	Kandidaten	Aantal stemmen
1	Kompier, J.P.M.H. (Jean-Paul) (m)	193
2	Götz, G.K.E. (Georg) (m)	118
3	Brans, J.M.M.G. (Judith) (v)	44
4	Vandrey-Bold, C.M. (Chantal) (v)	26
5	Zenden, J.H.J. (John) (m)	55
6	Göttgens-Pelzer, B.C.A. (Brigitte) (v)	32
7	Baden, H.A. (Hubert) (m)	7
8	Oesterhelt, G.F. (Fritz) (m)	8
9	Ralet, D.A.P.A. (Didier) (m)	15
10	Götz, H.J. (Henriëtte) (v)	7
11	Preska, H. (Piet) (m)	9
12	Witte, P.A. (Armin) (m)	7
13	de Vreede, C.J.M. (Carolien) (v)	17
14	Dragović, D. (Damir) (m)	4
15	Sismanlar, B.V. (Bano) (v)	16
Stemcijfer:		558

 

 

 

 

Geachte 558 kiezers van Betaalbaar & Duurzaam Vaals:

Het bestuur

 

Resultaten 2006-2010

Wat hebben onze kandidaten de laatste vier jaren voor U bereikt? Hier enkele belangrijke voorbeelden van de ca. 320 raadsbesluiten:

Vooral de stevige inzet van Georg Götz tegen de gehele raad en de provincie binnen en buiten de raadszaal heeft er toe bijgedragen dat de Randweg-Noord het lot van alle onbetaalbare projecten moeste delen: hij ging niet door. Dit heft U vanaf 2008 voor de komende 30 jaar zo gemiddeld 100 € OZB/100.000 € WOZ-waarde per jaar bespaard!

Jean-Paul Kompier heeft het college de laatste jaren als geen ander keer op keer met het eigen falen geconfronteerd door stelselmatig te informeren naar de resultaten van o.a. uitstroombeleid, armoedebeleid, woningbouwbeleid, krimpbeleid en toerismebeleid. Daardoor heeft hij een stevige reputatie opgebouwd die hem zelfs de koosnaam: "Pietje Bell" heeft opgeleverd.

De motie AZL (pensionen voor ex-mijnwerkers) werd door Georg Götz ingebracht en unaniem goedgekeurd.

De uitvoering van een luchtkwaliteitsonderzoek in Vaals i.v.m. de hoge aantal COPD-gevallen wordt door Georg Götz en 2 collega’s geinitieerd.

Ook heeft Jean-Paul Kompier het aangedurfd een "motie van treurnis" tegen de gemeentesecretaris in te dienen, vanwege diens streven de ambtelijke organisatie jaarlijks gemiddeld met 3 full-timers te laten groeien, terwijl het aantal inwoners afneemt. Wethouder Lambert Jaegers reageerde hier briesend op en eiste tevergeefs dat de motie werd ingetrokken.

Wij hebben ons ook ingezet voor de volgende belangrijke punten, maar gezien de meerderheidsverhoudingen in de raad, helaas zonder positief resultaat:

Brigitte Göttgens-Pelzer, Georg Götz en Jean-Paul Kompier wilden de juweeltjes van Vaals, de Essent-aandelen, niet verkopen.

Brigitte Göttgens-Pelzer, Georg Götz en Jean-Paul Kompier stemden steeds tegen de begrotingen omdat wij meer schulden en minder reserves niet goedkeurden.

Brigitte Göttgens-Pelzer, Georg Götz en Jean-Paul Kompier  konden helaas niet tegenhouden dat er alleen maar bepaalde verenigingen aanspraak op het uniformenfonds konden maken. Wij wilden dit (en willen het nog) graag uitbreiden.

Ook het voorstel van Jean-Paul Kompier: gratis parkeren op koopavonden vond geen meerderheid.

 

Ondanks alle pro’s en contra’s in de raad hebben wij met onze collega’s toch zo'n 70% van de besluiten unaniem genomen. Dit waren soms puur formele besluiten, maar ook zo'n belangrijke als de strategische visie. De ervaring heeft laten zien dat een goede beeld- en meningsvorming een goede besluitvorming bevordert.

Tenslotte willen wij ook Judith Brans noemen, die als burgerlid samen met Jean-Paul Kompier uitstekend werk in de rekenkamercommissie heeft verricht.

3 maart 2010 – Gemeenteraadsverkiezingen

 

Beste kiezer – het is uw dag!

Uw stem bepaald de gang van zaken in de gemeente Vaals!

 

Stem op bekwame & betrouwbare kandidaten!

Stem op een doordacht verkiezingsprogramma!

Stem op een betaalbare en duurzame toekomst van Vaals!

 

Stem op B&DV – Lijst 6

 

Betaalbaar & Duurzaam Vaals (B&DV)

Die Partei in Vaals mit einem sozialen, liberalen und ökologischem Profil

Schwerpunkte Wahlprogramm

• B&DV wird sich um die Einführung eines Kamerasystems im Ratssaal kümmern, so dass Sie die Ratssitzungen live im Internet verfolgen können.
• Nachbarschaftsplattformen müssen seriös genommen werden. Dies kann nur dadurch geschehen, die Bürger als Experten ihrer Nachbarschaft anzusehen, so dass eine interaktive Planung erfolgen kann. Ein eigenes Budget hilft dabei, wobei wir an € 5.000 pro Jahr/Plattform denken.
• Wir können in Vaals mit weniger Beamten zurechtkommen. 15 Staatsdiener weniger ergeben pro Jahr strukturell ca. € 750.000! Damit können wir sehr schöne Dinge für die Bürger realisieren.
• Die Drogenpolitik überprüfen, um kriminelle Aktivitäten von Dealern vor allem in der Nähe von Schulen, Kindergärten, Spielplätzen, Parks, Jugendzentren zu reduzieren! B&DV will präventiv ehema-ligen Straftätern wie Pädophilen oder Mehrfachtätern verweigern sich in Vaals nieder zu lassen.
• Die Gemeinde kauft das Gelva-Gebäude und teilt es in Kompartimente auf, die wir an startende Unter-nehmer von z.B. der RWTH Aachen vermieten. Als (moralische) Gegenleistung wohnen diese in Vaals.
• Freitags halten wir einen zweiten Markttag, eventuell mit speziellen regionalen Produkten. Wir erwarten hier Nebeneffekte für den Mittelstand und der Verkehrsdruck sollte dienstags abnehmen.
• Via Pentasz bezahlt die Gemeinde Vaals 16 Beamte, die sich um 320 Sozialhilfeempfänger kümmern. Das sind 20 Sozialhilfeempfänger auf einen Beamten oder 1 Kunde pro Tag. Lächerlich! Früher konnten wir das in Vaals mit der Hälfte an Beamten. Einsparungsmöglichkeit € 400.000.
• Die Arbeitsmarktpolitik unserer Gemeinde hat keinen Effekt. Die Einwohnerzahlen nehmen ab; die Arbeitslosen nicht! Wir lassen Anspruchsberechtigte sinnvolle Freiwilligenarbeit tun, so dass ihr Abstand zum Arbeitsmarkt kurz bleibt. Jüngere Arbeitslose bis 27 Jahren bekommen die Wahl: an die Arbeit oder zur Schule. Alleinstehenden Eltern (25% der Anspruchsberechtigten in Vaals) muss mittels zielgerichteter Schulung und Reintegration einen neue Chance auf dem Arbeitsmarkt geboten werden.
• Die Armut, die sich heimlich hinter vielen Vaalser Türen befindet, muss erfasst werden. Diese Menschen müssen aktiv durch gerichtet Hausbesuche von sozialen Mediatoren unterstützt werden, die ihnen helfen Ansprüche geltend zu machen. B&DV will den Langzeitzuschlag und die Befreiung von lokalen Abgaben für jeden erweitern, der 3 Jahre von maximal 120 % des sozialen Minimums leben musste. Dies betrifft vor allem arbeitende Bürger, die unter die Kategorie ‘working poor’ fallen.
• Dreisprachigen Unterricht einführen durch Austausch von Lehrern aus Aachen und Plombières. In Friesland führt man dies schon durch.
• Zur Förderung des Schulbesuchs in der Gemeinde Vaals soll diese einmalig mit € 500 per Kind   an den Kosten für eine Kindertagesstätte beitragen. Das Geld wird am Ende des 3. niederländischen Schuljahres ausbezahlt, sofern das Kind ein Jahr lang eine Vaalser Grundschule besucht hat.
• ‘De kleine wereld’ steht seit Jahren leer und kostet € 60.000 pro Jahr. B&DV formt dieses Gebäude um zu einem zugangsfreien Kunst- und Kulturzentrum. Wir können die Gemeinde Vaals dadurch als Kunstgemeinde profilieren und die Kosten sollen durch Mieten und nationale Subventionen abnehmen.
• Vereine machen die Gemeinde Vaals lebenswerter und verdienen daher auch unsere besondere Förderung. Der Uniformenfonds muss erweitert werden und ein Instrumentenfonds gehört auch zu den Möglichkeiten. Subventionen und Mieten für kommunale Einrichtungen müssen transparent werden.
• Vereine können als Orte gesehen werden, in denen Kindern soziale Fertigkeiten beigebracht werden. Es ist wichtig, dass alle Kinder daran teilnehmen können. Darum bietet B&DV allen Kindern die Gelegenheit, um gratis einen Vaalser Verein zu besuchen, sofern der Verein eine Vereinbarung mit der Gemeinde eingeht. Die Gemeinde bezahlt weiterhin einen Beitrag für das Erreichen des A-Diploms (Schwimmen), so wie es auch umliegende Gemeinden tun.
• B&DV will, dass die Gemeinde Ansprüche auf die von der EU subventionierte Schulobstregelung erhebt, wodurch unsere Kleinen in der Schule gratis Schulobst und Schulmilch bekommen.
• Die Sporthalle muss durch den Einbau eines Lifts und einer Klimaanlage renoviert werden. Ferner bedarf es eines neuen Flairs. Wegen der geringeren Kosten sind wir vorerst nicht für einen Neubau. Ist der Neubau wirklich nötig, dann wählen wir einen Platz in der Nähe der Schulen.
• B&DV will Aktivitäten und freiwillige Dienste für Senioren, chronisch Kranke und Behinderte in der Gemeinde Vaals unterstützen und fördern. Zu denken ist an Tagesstätten, Begleitung, Hausbesuche, Einkaufsdienst und gemeinschaftliche Aktivitäten. Das kollektive Reisen dieser Mitbürger muss für bezahlbare Preise garantiert bleiben und wo nötig verbessert werden. Die Kosten für die medizinische Beurteilung von chronisch Kranken und Behinderten bezahlt die Gemeinde Vaals.
• Wir wollen endlich die Ursache der hohen Anzahl COPD-Fälle (chronische Atemwegerkrankungen) in unserer Gemeinde wissen, um präventive Maßnahmen ergreifen zu können.
• B&DV will unser “Grün” in Vaals hegen und Vaals bis 2025 zu einer klimaneutralen Gemeinde entwickeln. Dies kann u. U. durch die Nutzung unerschöpflicher Erdwärme, wobei mittels eines geo-thermischen Kraftwerks Wärme und Elektrizität für unsere Bürger erzeugt wird. Nationale und EU-Subventionen können dies erleichtern. Dies führt zu sehr positiven finanziellen Effekten für Bürger, Unternehmen (keine Abhängigkeit mehr von Öl- und Gaspreisrallyes) und die Gemeindefinanzen.
• Wir müssen eine Tiergesundheitspolitik formulieren, gerichtet auf unsere Haustiere, Viehzucht, Kinderbauernhöfe und wilde Tiere. Wir finden dass die Tarife für jeden Hund gleich sein müssen und die Hundesteuer muss budgetneutral berechnet werden.
• Die Kosten für die Abfallsammlung erscheinen uns zu hoch. Ist Rd4 noch stets ein guter Partner? Die Abfallgebühren müssen ehrlich sein, mit einem Unterschied für Erwachsene und Kinder. B&DV will die steigende Belästigung durch wilden Müll aufhalten. Verursacher bekommen hohe Geldbußen.
• Es muss schnell am Aachener Campusprojekt partizipiert werden. Noch nehmen wir daran nicht teil. Weiterhin stehen einige Wohnungsbauprojekte still (Teil von Clermontpark, Eschberg-Nord, Gebiet um die Brede School). Bevor mit neuen teuren Projekten (Zentrumplan) begonnen wird, müssen wir erst die ‘weißen Flecken’ in den laufenden Projekten bearbeiten.
• Das Auto ist im ländlichen Gebiet unentbehrlich. Zur Förderung der Lebensqualität und zur Reduzierung des Individualverkehrs will B&DV wissen ob Bedarf an einem Minibus zwischen den Kernen besteht.
• Der Ratsbeschluss zum Ausbau der Maastrichterlaan ist nach unserer Meinung B&DV mit falschen Begründungen genommen worden. Er muss neu erwogen werden!
• Mehr als 10 Jahre wird über eine Verminderung des Verkehrs auf der Bosstraat und Tentstraat gesprochen. In der kommenden Ratsperiode wird dies durch B&DV angepackt!
• Am Kaufabend und sonntags muss in Vaals Parken umsonst sein. Wir wollen auch Kombi-Parken einführen. Dies ist eine Kombination aus bezahltem Parken (tagsüber) und Anwohnerparken. Das Auto ist keine Milchkuh! Die Parktarife werden eingefroren.
• Die Effektivität von Kooperationen wie Rd4, Pentasz, Traject, Heton und die beabsichtigte Kooperation mit Valkenburg und Gulpen werden wir kritisch beobachten. Wir schließen ferner sofort das interne Projektbüro, das keine Erfolge vorweist und Hunderttausende Euros für Berichte externer Berater verschlungen hat. Diese Kosten sind vollkommen undeutlich und noch nie evaluiert worden!

 

Betaalbaar & Duurzaam Vaals (B&DV)

De partij in Vaals met een sociaal, liberaal en ecologisch profiel

Speerpunten verkiezingsprogramma

• B&DV zal zorgdragen voor de invoering van een camerasysteem in de raadszaal, opdat u live de raadsvergaderingen via internet kunt volgen.
• Buurtplatvorms moeten serieus genomen worden. Dat kan enkel door burgers als deskundigen van hun buurt te zien opdat tot interactieve planvorming kan worden gekomen. Een eigen potje met geld kan helpen. Wij denken aan € 5.000 per jaar/per platvorm.
• We kunnen in Vaals met minder (beleids)ambtenaren terecht. 15 ambtenaren minder levert struc-tureel zo´n € 750.000 per jaar op! Daar kunnen we voor u heel leuke dingen mee doen.
• (Soft)drugsbeleid heroverwegen om criminele activiteiten van straat- en huisdealers vooral in de buurt van scholen, kinderopvang, speeltuinen, parken, en jeugd- en jongerencentra te reduceren! B&DV wil preventief ex-gedetineerde pedofielen of veelplegers in Vaals weigeren.
• De gemeente koopt het Gelva-gebouw en deelt dit op in compartimenten, die we verhuren aan star-tende ondernemers van bijv. de TH Aken. Als (morele) contraprestatie dienen ze zich in Vaals vestigen.
• Op vrijdag houden we een tweede marktdag, wellicht met speciale streekprodrukten. We verwachten hier spin-off van voor de middenstand. Daarnaast neemt misschien de verkeersdruk op dinsdag af.
• Via Pentasz betaalt de gemeente Vaals 16 ambtenaren die zich om 320 bijstandsgerechtigden bekommeren. Dat zijn dus 20 uitkeringsgerechtigden per ambtenaar of 1 klant per dag. Belachelijk! Vroeger konden we dit in Vaals met de helft aan ambtenaren af; besparingsmogelijkheid € 400.000.
• Het effect van het gemeentelijk uitstroombeleid is nihil. De inwonersaantallen nemen af; de bijstands-gerechtigden niet! Wij laten bijstandsgerechtigden zinvol vrijwilligerswerk doen opdat het contact met de arbeidsmarkt niet verwatert. Werkloze jongeren tot 27 jaar krijgen de keuze: aan het werk en/of plaatsnemen in de schoolbanken. Alleenstaande ouders (25% van de bijstandsgerechtigden in Vaals) moet via doelgerichte scholing en reïntegratie een nieuwe kans op de arbeidsmarkt worden geboden.
• De armoede die zich in stilte achter veel Vaalse voordeuren bevindt, dient te worden opgespoord. Deze mensen moeten actief worden ondersteund door huisbezoeken van sociale ‘mediators’, die hun helpen aanspraak op voorzieningen te maken. B&DV wil de langdurigheidstoeslag en kwijtschelding gemeentelijke belastingen openstellen voor iedereen die 3 jaar heeft moeten leven van maximaal 120% van het sociaal minimum. Dit betreft vooral werkende burgers, die onder de categorie ‘working poor’ (armoedeval) vallen.
• 3-talig onderwijs invoeren door uitwisseling met docenten uit Aken en Plombières. In Friesland kan het al!
• Ter stimulering van het schoolbezoek in de gemeente Vaals, zijn wij voornemens éénmalig te participeren in de kosten kinderopvang ter hoogte van € 500 per kind. Het geld komt vrij aan het einde van groep 3 nadat een kind gedurende 1 jaar een Vaalse lagere school heeft bezocht.
• ‘De kleine wereld’ staat al jaren leeg en kost € 60.000 per jaar. B&DV wil dit gebouw omvormen tot een laagdrempelig kunst- en cultuurcentrum. We kunnen de gemeente Vaals daarmee profileren als kunstgemeente en de kosten zullen door huurinkomsten en landelijke subsidies afnemen.
• Verenigingen maken de gemeente Vaals leefbaar en verdienen dan ook onze bijzondere steun. Het uniformenfonds dient te worden uitgebreid en een instrumentenfonds behoort eveneens tot de mogelijkheden. Verder dienen de subsidies en het huren van accomodaties transparant te worden.
• Verenigingen kunnen worden gezien als plaats waar jongeren sociale vaardigheden wordt bijgebracht. Het is belangrijk dat alle kinderen kunnen participeren. Daarom biedt B&DV alle kinderen de gelegenheid om gratis één Vaalse vereniging te bezoeken, mits die vereniging een nog op te stellen convenant met de gemeente tekent. De gemeente betaalt verder een bijdrage voor behalen van het A-diploma (leszwemmen) zoals ook in omliggende gemeenten.
• B&DV wil dat de gemeente aanspraak maakt op de door de EU gesubsidieerde schoolfruitregeling, waardoor onze kleintjes op school gratis schoolfruit en schoolmelk krijgen.
• De sporthal dient gerevitaliseerd door aanbrengen lift en luchtbehandelingsapparatuur. Daarnaast dient ook de uitstraling aangepast. Vanwege kostenreductie kiezen wij vooralsnog niet voor nieuwbouw. Blijkt nieuwbouw onontkomenlijk, dan zoeken wij een locatie nabij de brede school.
• B&DV wil activiteiten en vrijwillige dienstverlening voor ouderen, chronisch zieken en gehandi-capten in de gemeente Vaals ondersteunen en faciliteren. Denk aan dagopvang, begeleiding, huis-bezoeken, boodschappendienst en gezamenlijke activiteiten. Het collectieve vervoer van deze mede-burgers moet voor betaalbare prijzen gewaarborgd blijven en waar nodig worden verbeterd. De kosten medische indicatie van chronisch zieken en gehandicapten zijn voor rekening van de gemeente Vaals.
• Wij willen eindelijk de oorzaak weten van het hoge aantal COPD (chronische longaandoeningen) gevallen in onze gemeente om preventieve maatregelen te kunnen nemen.
• B&DV wil ons ‘groen’ blijven koesteren en Vaals ontwikkelen tot een klimaatneutrale gemeente in 2025. Dat kan door gebruik te maken van onuitputtelijke aardwarmte die met behulp van een geothermische energiecentrale warmte en elektriciteit voor onze burgers opwekt. Landelijke en EU-subsidies kunnen dit faciliteren. Dit leidt tot uitermate positieve financiële effecten voor burger, bedrijven (geen afhankelijkheid meer van de gas- en olieprijsraces) en de gemeentefinanciën.
• Wij moeten op termijn een dierenwelzijnsbeleid formuleren, gericht op onze huisdieren, de veehouderij, de kinderboerderijen en de dieren in het wild. Wij vinden dat de tarieven voor iedere hond gelijk moeten zijn en de hondenbelasting budgetneutraal moet worden berekend.
• De kosten van afvalinzameling lijken ons te hoog. Is Rd4 nog steeds een goede partner? De afvalstoffenheffing dient eerlijk te zijn met onderscheid tarieven volwassenen en kinderen. B&DV wil de toenemende overlast van zwerfafval tegen houden. Vervuilers krijgen forse boetes.
• Er dient met spoed te worden aangesloten bij de Akense Campus. Nu hebben wij daar geen enkele positie in. Verder staan er enkele woningbouwprojecten stil (gedeelte von Clermontpark, Eschberg-Noord, gebied rondom Brede School). Voordat er met nieuwe prijzige projecten (Centrumplan) wordt begonnen, moeten eerst de ‘witte vlekken’ in de lopende projecten worden afgewerkt.
• De auto blijft onmisbaar in het buitengebied. Ter bevordering van de leefbaarheid en het reduceren van individueel verkeer willen B&DV weten of er behoefte is aan een minibus tussen de kernen.
• Het raadsbesluit inzake de herinrichting Maastrichterlaan is volgens B&DV op onjuiste gronden genomen. Er dient een heroverweging plaats te vinden!
• Al meer dan 10 jaar wordt er gesproken over vermindering van het verkeer in de Tentstraat en Bosstraat. In de komende raadsperiode wordt dit door B&DV opgepakt.
• Op koopavond en zondag dient in Vaals parkeren gratis te zijn. Wij willen verder combi-parkeren introduceren. Dit is een combinatie van betaald parkeren voor bezoekers (overdag) en vergunningparkeren voor bewoners. De auto is geen melkkoe! De parkeertarieven worden bevroren.
• De effectiviteit van samenwerkingsverbanden als Rd4, Pentasz, Traject, Heton en de op handen zijnde samenwerking met Valkenburg en Gulpen zullen wij kritisch volgen. We sluiten verder onmiddelijk het interne projectbureau dat nooit echt van de grond is gekomen en enkel tonnen aan rapporten voor externe adviseurs verslindt. Deze kosten zijn volstrekt diffuus en zijn nog nooit in kaart gebracht!

 

 

Betaalbaar & Duurzaam Vaals

B&DV   -   Liste 6

 

WAHLPROGRAMM

 

 

11.    Schlusswort

 

Ressourcen sind beschränkt, dies gilt sowohl für kommunale Einkünfte, wie auch für natürliche Ressourcen und künstliche Einrichtungen in unserem Lebensraum. Wenn wir ein hohes Maß an Lebensqualität in unserer Gemeinde Vaals schaffen und behalten wollen, dann müssen wir mit allen unseren Ressourcen sparsam und nachhaltig umgehen.

Meistens hat ein Projekt nicht nur Einfluss auf mindestens ein politisches Terrain, sondern auch auf die Finanzen. Deshalb entscheiden wir uns für eine integrale Vorgehensweise, wenn wir Ihr Geld ausgeben werden. Wir wollen, sofern möglich, mit jedem aufgewendetem Cent Problemstellungen integral und nachhaltig lösen. Dabei hantieren wir stets den Gleichheitsgrundsatz und werden niemand unverhältnismäßig bevorteilen oder benachteiligen.

Jedoch die wichtigste Ressource von Allen in Vaals sind die Menschen in der Gemeinde Vaals. Wir haben Vertrauen in die Bevölkerung und die Unternehmer!

Und wir hoffen natürlich, dass wir mit unserem Programm und unserem Team einen erfolgreichen Beitrag liefern können, um die Gemeinde Vaals für alle bevorstehenden Herausforderungen nachhaltig zu entwickeln und damit für Sie bezahlbar zu halten und gleichzeitig lebenswerter zu machen. Und dann wohl im Sinne des etwas angepassten Mottos des Herrn Johann Arnold von Clermont:

 

Zum Schluss bitten wir Sie uns Ihr Vertrauen auszusprechen durch die Abgabe Ihrer Stimme am 3. März 2010 für:

 

Liste 6 – Betaalbaar & Duurzaam Vaals (B&DV)

 

Wir sind genauso froh über jede andere Form der Unterstützung: Mitgliedschaft, Beratung, technische Hilfe (während des Wahlkampfs) und Spenden (siehe 13.).

 

 

 

12.  Ihr Team: Betaalbaar & Duurzaam Vaals

 

Das Team von Betaalbaar & Duurzaam Vaals wird sich voll für Sie einsetzen, so wie es der Herr J. A. von Clermont damals voraussagte und in den Giebel seiner Hauspforte (nun Rathaus) einmeißeln ließ:

 

„Nil volentibus arduum“ – „Nichts ist zu mühselig für jene, die wollen“

 

 

 

13.    Impressum

 

Name:	Betaalbaar & Duurzaam Vaals
Adresse:	Aan de Noot   5
PLZ/Ort:	6291VV   Vaals
Tel.-Nr.:	043-3080009 (Sekretariat)     oder     06-55196753 (Vorsitzender)
Email:	betaalbaar-duurzaam-vaals@kpnmail.nl
Website:	http://betaalbaarduurzaamvaals.punt.nl
KvK-nummer:	14122651

 

Für geleistete Spenden sind wir sehr froh, um einen guten Wahlkampf führen und Infoabende für Bürger organisieren zu können. Im Voraus unser Dank dafür. Spender erhalten natürlich einen ordnungsgemäßen Beleg, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.

 

 

Der Vorstand

 

  J.-P. Kompier                 Dr. Georg K. E. Götz                 Judith M. M. G. Brans

 (Vorsitzender)                             (Sekretär)                                         (Schatzmeister)

 

Betaalbaar & Duurzaam Vaals

B&DV   -   Liste 6

 

WAHLPROGRAMM

 

 

10.    Finanzen

 

Art. 53 – Parkgebühren

Das Auto ist keine Milchkuh. Die Tarife an den Parkautomaten werden die nächsten vier Jahre eingefroren. Weiterhin senkt B&DV den Tarif für die erste Parkerlaubnis per Haushalt (Art. 50.2).

 

Art. 54 – Grundsteuer

B&DV begrenzt die jährliche Steigung der Grundsteuer (OZB) von 5% auf maximal 3%.

 

Art. 55 – Abfallgebühren

B&DV wünscht ehrliche Abfallgebühren unter Berücksichtigung des angebotenen Abfallvolumens und der Anzahl Personen pro Haushalt (unterschiedliche Tarife Erwachsene und Kinder) einzuführen.

 

Art. 56 – Finanzen

B&DV nimmt Rücksicht darauf, dass die ökonomische Krise Folgen für die Gemeindefinanzen hat und die Einkünfte in den kommenden Jahren nicht mehr so steigen werden wie es in der abgelaufenen Periode der Fall war. Trotzdem will B&DV weiter in die Gemeinde Vaals investieren. Wir wollen eine gesunde Wirtschaft mit bezahlbarer Infrastruktur für die Bürger. Wir wollen auch angemessene lokale Steuern und Abgaben. Ferner streben wir nach mehr und qualitativ besseren Grünanlagen in den Wohnvierteln. Kurzum investieren in alle Pläne aus diesem Wahlprogramm. Das heißt auch während einer Ratsperiode den Mut zu haben anzugeben wohin weniger Geld hin geht.

 

Art. 57 – Reserven & Einsparpotentiale

1.   B&DV will mit Kritik Gelder unter die Lupe nehmen, die jetzt und in der Zukunft ungenutzt in Rücklagen liegen bleiben. Ferner wollen wir auch nach Einsparpotentialen innerhalb bestehender (Rd4, Pentasz) und neuer (Valkenburg a/d Geul & Gulpen-Wittem) Kooperationen suchen und bestehende Verträge (Traject, Heton) auf ihre Wirksamkeit hin kritisch beurteilen. Dort einmal mit dem Großreinemachen zu beginnen schafft Raum für neue Investitionen.

2.   Die Allgemeine Reserve ist durch die Koalition aus CDA, Burgerbelang, PG Baltus und PG Claessen ausgeplündert worden. Von 3.200.000 € in 2006 zu einem absoluten Tiefpunkt von ca. 1.000.000 € (inkl. 414.000 Haushaltsdefizit) in 2010. Und dies, trotz einiger unerwarteter Extra-Einkünfte aus unerwarteten Dividenden dem Verkauf von Anteilen (Essent Kabelcom, Hermes/Veolia, CAI) in Höhe von 2.500.000 €. B&DV will die Allgemeine Reserve bald wieder auf 3.000.000 € auffüllen.

 

Art. 58 – Finanzanlagen

Wir haben bei Geldanlagen den folgenden Standpunkt: Die Gemeinde sorgt für eine gute Streuung ihrer Geldanlagen mit mehr Sicherheit und reduziertem Risiko. Zeitliche Liquiditätsüberschüsse werden nur bei kreditwürdigen Banken angelegt (z.B. Bank Nederlandse Gemeenten). In Bezug auf die zu erwartenden Zinserhöhungen auf dem Kapitalmarkt werden Gelder für kurze Perioden fest angelegt.

 

Art. 59 – Abbau Personalkosten

Strukturelle Mittel werden teils in konkreten politischen Entscheidungen und teils in Einsparungen des Beamtenapparats (Art. 7, 18) gefunden. B&DV entscheidet sich für weniger Kommunalbedienstete und eine Reduzierung der Verpflichtung externer Berater und einen effizienteren Einkauf. Mit Vaals vergleichbare Gemeinden in den Niederlanden erfüllen ihre Aufgaben mit ca. 65 FTE plus ca. 6-8 FTE’s Sozialdienst, also maximal 73 FTE, Vaals benötigt dafür 84.1 FTE plus 16.4 FTE, insgesamt 100.5 Vollzeitbeamte (FTE)! Angesichts der besonderen Lage und bestimmten Ambitionen erscheint uns ein Personalbestand von maximal 72-75 FTE plus 8-10 FTE Sozialdienst absolut ausreichend zu sein. Der Abbau überflüssiger Staatsdiener, auch in Bezug auf die Anpassung von Aufgaben und die erstrebte Zusammenarbeit mit den Heuvelland-Gemeinden, kann ca. 750.000-1.000.000 € pro Jahr ergeben! Diesen Betrag wollen wir für eine neue Politik und den Schuldenabbau (Art. 64) nutzen.

 

Art.  60 – Neue Einkommensquellen

B&DV will, falls möglich, neue Einkünfte erschließen. Eigene Stadtwerke für alternative Energie-gewinnung (Art. 40) sollten nach einiger Zeit konstante Gewinne einfahren. Dies bedeutet nachhaltige Vorteile für die Bürger aufgrund geringerer jährlicher Energiekosten als in anderen Gemeinden oder bei anderen Energielieferanten und konstante Profite für die Gemeinde aufgrund neuer Einkünfte.

 

Art. 61 – Subventionen

1.   B&DV will Subventionen zielgerichtet einsetzen oder streichen. Die Subventionierung von Organi-sationen oder Veranstaltungen muss mit den Zielen und beabsichtigten Effekten kommunaler Politik übereinstimmen. Der wirkungsvollste Einsatz finanzieller Mittel muss garantiert werden.

2.   Neben der bestehenden Förderung des Musikunterrichts wollen wir auch andere Arten der Kulturerziehung und -bildung subventionieren (Art. 27, 29).

3.   Es ist maximal 50% Beitrag kommunaler Subventionen bei der Co-Finanzierung gelegentlicher Anfragen möglich (max. € 20.000).

 

Art. 62 – Risikos

Die Arbeit mit einem eigenen Projektbüro wie in der Gemeinde Vaals birgt große finanzielle Risiken. Pro Projekt werden externe Berater (Architekten, Bauingenieure, Juristen) angeworben, wodurch die Gemeinde den Zugriff auf die Kosten verliert und Budgetüberschreitungen vorprogrammiert sind. Bei der Umsetzung des strategischen Gesamtkonzeptes muss dies berücksichtigt werden.

 

Art. 63 – Planentwicklungen

Art. 64 – Schuldenabbau

Die Schuldenlast liegt ebenfalls wie Blei auf dem finanziellen Handlungsspielraum der Gemeinde. Die heutige Koalition hat nicht nur die Reserven geplündert, sie hat seit 2006 auch noch extra Schulden in Höhe von ca. 7.750.000 € aufgenommen. B&DV will einen Teil der eingesparten Kosten (Art. 57.1, 59) verwenden, um die Schulden abzubauen.

 

 

Betaalbaar & Duurzaam Vaals

B&DV   -   Liste 6

 

WAHLPROGRAMM

 

   

8.   Wohnen

 

Art. 46 – Wohnraumbeschaffung

Art. 47 – Wohnungsbau

Vaals kennt einen hohen Leerstand von Wohnungen und Häusern. Ferner ruhen einige Wohnungsbauprojekte (Teile von Clermontpark, Eschberg-Nord, Gebiet bei den Grundschulen). Bevor man mit neuen, teuren Projekten (Zentrumplan) beginnt, müssen erst die weißen Flecken in den laufenden Projekten abgearbeitet werden (Art. 63).

 

 

9.   Verkehr

 

Art. 48 – Öffentlicher Verkehr

1.   B&DV wird sich für mehr und verbesserten öffentlichen Nahverkehr einsetzen. Das Auto ist im dünnbesiedelten Umland das unverzichtbare Beförderungsmittel. In der kommenden Ratsperiode muss wohl die Möglichkeit untersucht werden, ob ein Minibuszwischen den Kernen eine bezahlbare Lösung darstellt, um die Lebensqualität für unsere Bürger zu vergrößern. Weiterhin sollte dieser Minibus sehr geeignet sein, um am Projekt „Grüne Haltestellen” der Provinz Limburg teilzunehmen, mit dem Ziel den Individualverkehr im ländlichen Raum zu vermindern.

2.   Wir wollen auch mit der Stadt Aachen und der ASEAG Gespräche führen, um ab der Busstation in Vaals einen flexiblen und preiswerten Kurzstreckentarif zu realisieren.

 

Art. 49 – Ausbau Maastrichterlaan

1.   Der geplante Ausbau der Maastrichterlaan wird durch B&DV kritisch gesehen. Wir denken, dass mit Bezug auf die Expertisen der Verkehrssachverständigen der Mittelstreifen im Geschäftszentrum die Problematik des Verkehrsflusses nicht auflösen wird. Die Provinz gibt selber zu, dass sie die beabsichtigten Effekte nicht mit harten Daten unterbauen kann und will. Es muss nach bezahlbaren und nachhaltigen Alternativen gesucht werden.

2.   B&DV ist davon überzeugt, dass das Verkleinern der Bürgersteige zu Gunsten der Fahrbahnen und des ungewünschten Mittelstreifens der Todesstoß für das blühende Geschäfts- und Gaststättenge-werbe auf der Maastrichterlaan ist. Die Provinz wehrt sich, für uns unbegreiflich, eine Studie zu den ökonomischen Folgen für Vaals durchführen zu lassen. Weder die Provinz, noch die Gemeinde hat eine Lösung für die Staubildung bei den Tankstellen präsentiert; wir befürchten eine Verschlech-terung der Situation bezüglich des Verkehrsflusses und der Sicherheit speziell für Fahrradfahrer.

3.   Weiterhin fordern wir die Parkplätze an der Nordseite der Maastrichterlaan (Koningin-Wilhelminaplein und bei der Fritüre ‘Aan de Grens’ maximal zu behalten, um Bankkunden, Gastronomiebesuchern, Run- und Funshoppern (für max. 60 min.) tagsüber und Anwohnern abends eine nahgelegene Parkgelegenheit zu bieten.

4.   Zusammen mit der Provinz muss die Gemeinde Maßnahmen gegen die zunehmende Feinstaub-problematik an der Maastrichterlaan ergreifen, ab 2010 gelten strengere Normen (Art. 37.4). Neben regelmäßig durchzuführenden Messungen müssen luftverschmutzende Busse, Lkw und Pkw präventiv verbannt werden, so wie es in stets mehr deutschen und niederländischen Kommunen geschieht. B&DV meint auch, dass die Lärmbelästigung (Art. 37.5, 41.7) auf der N278 mehr Beachtung bei Provinz und Gemeinde finden muss.

5.   Der bevorstehende Ausbau der Maastrichterlaan wird für Einwohner, Unternehmer und Gäste be-deutende Unannehmlichkeiten und Risikos mit sich bringen. Die Gemeinde muss, natürlich in enger Kooperation mit der Provinz, beides maximal beschränken. Außerdem fordern wir einen Kompen-sationsfonds von der Provinz, um die zu erwartenden Belästigungen für Anwohner und die nega-tiven finanziellen Auswirkungen des Ausbaus für ökonomisch Betroffene in Vaals auszugleichen.

 

Art. 50 – Parken

1.   B&DV will die Möglichkeit in Erwägung ziehen, um das Terrain des alten Fußballplatzes vorläufig als preiswerten Parkplatz für Langzeitparken nutzen zu können.

2.   Wir wollen ferner eine andere Art des Anwohnerparkens, das Kombi-Parken. Dies ist eine Kombina-tion von Parkplätzen für Besucher und Anwohner. Eine Parkerlaubnis bietet, innerhalb näher zu bestimmender Zonen die Möglichkeit einen gebührenpflichtigen Parkplatz frei zu benutzen (Art. 53). Dadurch können diese Parkplätze tagsüber für gebührenpflichtiges Parken genutzt werden.

3.   Sonntags und den Einkaufsabend freitags will B&DV Freiparken innerhalb der Gemeinde Vaals.

 

Art. 51 – Verkehrsbelästigungen

1.   Der hohe Verkehrsdruck auf der Tentstraat und der Bosstraat durch Schleichverkehr von und nach Belgien muss endlich einmal angegangen werden. B&DV will die südlichen Viertel erreichbar lassen, jedoch den Durchgangsverkehr entmutigen. Kontakt mit beispielsweise ‘TomTom’ könnte helfen, wodurch Navigationsgeräte andere Routen angeben.

2.   Die aktuellste Studie des Gesundheitsdienstes (GGD) zeigt, dass in Vaals, verglichen mit Nachbargemeinden 10% mehr Verkehrsbelästigungen durch Lärm, Staub und Gestank auftreten (Art. 37.5, 49.5). Diese Zahlen wollen wir verbessern.

 

Art. 52 – Verkehrssicherheit

1.   B&DV will die Sicherheit fahrradfahrender Einwohner und Touristen erhöhen. Darum befürworten wir einen durchgehenden Fahrradweg vom Kreisverkehr Lemierserberg bis zur belgischen Grenze.

2.   Ebenso müssen verkehrssichere Schulwege auch nach dem Ausbau der N278 garantiert werden.